Usare una merce di scambio per risolvere la recente crisi geoeconomica dell’India

La guerra tra l'impero e il regno affrontò questioni sia importanti che banali.Le guerre convenzionali vengono combattute per lo più su territori contesi e occasionalmente su coniugi rubati.L’Asia occidentale è segnata da conflitti petroliferi e confini contesi.Sebbene queste strutture del secondo dopoguerra siano rimaste marginali, i sistemi basati su regole globali costringono sempre più i paesi a impegnarsi in guerre non convenzionali.Una nuova guerra geoeconomica non convenzionale è stata cupa.Come ogni altra cosa in questo mondo interconnesso, l’India è destinata a essere coinvolta e costretta a scegliere una posizione, ma il conflitto ha minato la sua importanza critica e strategica.Forza economica.Nel contesto di un conflitto prolungato, la mancanza di preparazione potrebbe danneggiare gravemente l’India.
I chip semiconduttori diventano ogni anno sempre più piccoli e complessi, innescando ostilità tra le superpotenze.Questi chip di silicio sono una parte indispensabile del mondo di oggi, che può promuovere il lavoro, l'intrattenimento, le comunicazioni, la difesa nazionale, lo sviluppo medico e così via.Sfortunatamente, i semiconduttori sono diventati un campo di battaglia per procura per i conflitti tecnologici tra Cina e Stati Uniti, con ogni superpotenza che cerca di conquistare il dominio strategico.Come molti altri paesi sfortunati, l’India sembra essere sotto i riflettori.
Lo stato caotico dell'India può essere meglio illustrato da un nuovo cliché.Come tutte le crisi precedenti, nel conflitto in corso è stato monetizzato il nuovo cliché: i semiconduttori sono il nuovo petrolio.Questa metafora ha portato una voce scomoda in India.Proprio come non è riuscito a ripristinare le riserve petrolifere strategiche del paese per decenni, il governo indiano non è riuscito a creare una valida piattaforma di produzione di semiconduttori per l’India o a garantire una catena di fornitura strategica di chipset.Dato che il Paese fa affidamento sulla tecnologia dell’informazione (IT) e sui servizi correlati per ottenere un impatto geoeconomico, ciò è sorprendente.Negli ultimi due decenni, l’India ha discusso delle infrastrutture delle fabbriche, ma non è stato fatto alcun progresso.
Il Ministero dell’Elettronica e dell’Industria ha nuovamente invitato a esprimere la propria intenzione di “creare/espandere impianti di produzione (fab) di wafer/dispositivi semiconduttori esistenti in India o acquisire fabbriche di semiconduttori al di fuori dell’India” per riprendere questo processo.Un’altra opzione praticabile è acquisire le fonderie esistenti (molte delle quali sono state chiuse a livello globale l’anno scorso, di cui tre solo in Cina) e quindi trasferire la piattaforma in India;anche allora, ci vorranno almeno due o tre anni per completarlo.Le truppe sigillate possono essere respinte.
Allo stesso tempo, il duplice impatto della geopolitica e dell’interruzione della catena di approvvigionamento causata dalla pandemia ha danneggiato varie industrie in India.Ad esempio, a causa di danni alla tubazione di fornitura dei chip, la coda di consegna della casa automobilistica è stata allungata.La maggior parte delle auto moderne dipende in larga misura dalle varie funzioni fondamentali di chip e dispositivi elettronici.Lo stesso vale per qualsiasi altro prodotto con un chipset come core.Sebbene i chip più vecchi possano gestire determinate funzioni, per applicazioni critiche come l’intelligenza artificiale (AI), le reti 5G o le piattaforme di difesa strategica, saranno necessarie nuove funzioni inferiori a 10 nanometri (nm).Al momento, ci sono solo tre produttori al mondo in grado di produrre 10 nm e meno: la Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), la sudcoreana Samsung e l'americana Intel.Poiché la complessità dei processi aumenta in modo esponenziale e aumenta l’importanza strategica dei chip complessi (5 nm e 3 nm), solo queste tre società possono fornire prodotti.Gli Stati Uniti cercano di contenere il progresso tecnologico della Cina attraverso sanzioni e barriere commerciali.Insieme all’abbandono delle attrezzature e dei chip cinesi da parte di paesi amici e amici, questo gasdotto in contrazione viene ulteriormente ridotto.
In passato, due fattori hanno ostacolato gli investimenti nelle fabbriche indiane.Innanzitutto, costruire una fabbrica di wafer competitiva richiede ingenti investimenti di capitale.Ad esempio, la Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) si è impegnata a investire 2-2,5 miliardi di dollari per produrre chip inferiori a 10 nanometri in un nuovo stabilimento in Arizona, negli Stati Uniti.Questi chip richiedono una speciale macchina litografica che costa più di 150 milioni di dollari.L’accumulo di una quantità di denaro così grande dipende dal cliente e dalla domanda di prodotti finiti.Il secondo problema dell'India è l'insufficiente e imprevedibile fornitura di infrastrutture quali elettricità, acqua e logistica.
C’è un terzo fattore nascosto sullo sfondo: l’imprevedibilità delle azioni del governo.Come tutti i governi precedenti, anche l’attuale governo ha mostrato impulsività e tirannia.Gli investitori hanno bisogno di certezza a lungo termine nel quadro politico.Ma questo non significa che il governo sia inutile.Sia la Cina che gli Stati Uniti rivestono un’importanza strategica per i semiconduttori.La decisione di TSMC di investire in Arizona è stata guidata dal governo americano oltre al noto intervento del governo cinese nel settore IT del paese.Il veterano democratico Chuck Schumer (Chuck Schumer) è attualmente al Senato degli Stati Uniti per la cooperazione bipartisan volta a fornire sussidi statali alle aziende che investono in Fab, reti 5G, intelligenza artificiale e calcolo quantistico.
Infine, il dibattito potrebbe riguardare la produzione o l’outsourcing.Ma, cosa ancora più importante, il governo indiano deve intervenire e intraprendere azioni bipartisan, anche se nel proprio interesse, per garantire l’esistenza della catena di fornitura strategica della merce di scambio, indipendentemente dalla sua forma.Questa dovrebbe essere la sua area di risultato chiave non negoziabile.
Rajrishi Singhal è un consulente politico, giornalista e scrittore.Il suo account Twitter è @rajrishisinghal.
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Orario di pubblicazione: 29 marzo 2021